突如其来的一场疫情，让全国都措手不及。本来跨一个春节长假，很多公司的业务已经停滞，如今突发事件的来临更使很多公司、许多行业面临巨大挑战，疫情面前我们应该冷静下来，对今后的工作需要及时作出总结，并不断做出调整。

作为一家设计公司，我们根据自身经验，公布下这段时间的处理方式，期待对其他设计公司都能起到抛砖引玉的作用。

一是在家工作问题，原本紧密的工作环境和工作关系突然变得松散，这时候就需要一些应急措施进行新型工作方法研究，保证工作的顺畅。如何进行方案交流、按时网上打卡、工作安排等都很重要，即如何将原本线下工作方式最大化搬到网络上。由于设计公司内部交流不仅需要声音，还需要视觉和画面演示，推荐一些开会用的app（如小鱼易连等），可以语音、在线交流方案，及时画原型图等等。所有员工尽量把以往一些习惯转到网上。让所有员工应该知道：这就是上班。不存在开视频会议的时候有私人事情要办缺席的情况。

千万不要抱着过渡期的应付态度，因为这次事情很可能持续很长时间，而准备充足的设计公司，挺过难关的几率自然大大增加。

二是员工士气问题，尽量承诺不辞退员工。患难见真情，你难大家都难，不止国家难、公司难，其实员工也难：如果辞退，他们将面临长时间找不到工作的生活压力。一同挺过艰难才是设计公司该有的态度。风雨后见彩虹是每个设计公司该有的憧憬。而我公司----如翼设计一直以来的宗旨是重视人才，所以即使再难，我司依然会和所有员工共进退。不会辞退任何一个员工。

三是困难估计，不得不提以后会出现很多未知的情况，甚至很久都难以恢复：你出问题客户也出问题，你上班客户还不一定上班。有公司的主要客户是餐饮业的、美容业的、人员密集型企业的、迟迟不开工的……他们复工的时间会更长。甚至不排除有的客户打艰难的旗号，让你的资金周转出现重大问题。

其他的困难也要估计充足，如很长时间只出不进问题的解决方案，要有心理准备。节约成本是很重要一件事了。

最后，希望所有公司好运，期待大家精诚团结，度过难关！

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